江西人文集团召开2023年工作会,开启高质量发展新征程

发布时间:2023-02-27 19:40  来源:  浏览人数:2106


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2月27日,江西人文集团召开2023年工作会,总结工作、分析形势、部署任务,自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,奋力开创人文事业发展新局面。大成国资集团党委委员、副总经理、工会主席易少平出席会议并讲话。集团党委书记、董事长吴其生作工作报告,总经理甄秦峰主持会议。大成国资集团纪委第二派出纪检组负责人李民,集团股东代表、党委领导班子成员出席会议。

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易少平指出,2022年,江西人文集团上下全力克服疫情严峻、外部环境变化等不利影响,聚焦“作示范、勇争先”目标要求,锚定稳中求进的总基调,统筹疫情防控和生产经营发展,总体上保持了稳中有进、稳中趋好的发展态势。

针对2023年工作,易少平提出三点意见。一是全面贯彻落实党的二十大精神,进一步加强党的建设。要抓好政治理论和业务知识学习,努力培育更多党建业务先锋力量;要抓实党建品牌创建,加速推进基层党建工作提质升级;要抓严干部作风建设,持续推动全面从严治党向纵深发展。二是深刻把握高质量发展内在要求,进一步适应新时代发展要求。要促进理念升级,从“资源时代”走向“品牌时代”;推动技术变革,以科技创新重塑殡葬服务模式;加快绿色转型,以低碳理念支撑可持续发展。三是始终践行以人民为中心的发展思想,进一步提升企业服务水平。要紧跟行业改革发展步伐、聚焦民生需求,在不断优化完善现有项目、馆园运营工作的同时,主动作为、开拓创新,持续扩大优质产品和服务供给,不断提升江西人文集团的服务管理水平和行业影响力。

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吴其生作题为《用行动诠释初心 以实干践行使命 奋力开创人文事业发展新局面》的工作报告,全面传达了大成国资集团工作会议精神,要求全体干部员工认真领会学习会议精神,聚焦精细化管理、创新性发展、系统思维、合规经营等六个方面,纲举目张做好全年各项工作。

吴其生强调,要加强党的全面领导,凝聚高质量发展强大合力。坚持政治性,坚决做到“两个维护”,突出人民性,始终坚守人民立场,强化党建引领,护航高质量发展,坚持党管干部、党管人才原则,大力实施人才发展工程。要加大资源整合力度,提升集团精细化管理水平。全面梳理集团经营管理各项工作,厘清业务边界,根据各自特点,加大内部资源整合力度。推动子企业发展更为专业,推动发展布局更成体系,推动集团资源更加集聚,推动协同效应更大发挥。要深化品牌塑造强度,实施创新驱动发展战略。坚持把品牌建设作为提升集团核心竞争力的关键环节来抓,全面实施“品牌强企”战略,突出品牌培育重点,积极构建“集团推动、子企业联动、宣传鼓动、典型带动”的品牌建设长效机制,扎实推进品牌建设各项工作,坚持守正创新,在引领全省殡葬改革进程中,实现企业高质量发展。要树立系统思维意识,推动各项工作提速提效。全面提升公共关系水平,确保全年不发生重大舆情事件。坚持问题导向,扎实推进已建成和在建项目竣工、结算。抢抓发展机遇,向国内一流人文事业投资集团迈进。要规范经营管理体系,构建规范化、高效化的发展格局。持续深化法治企业建设,积极培育合规意识、打造合规文化,健全合规管理体系,为加快建设具有更强发展能力的一流企业提供坚强的法治保障。要严守经营发展底线,营造干事创业良好氛围。牢固树立大安全观,既要防控好生产经营风险,也要维护好集团大局和谐稳定,营造安全健康的发展环境。

甄秦峰在主持时强调,集团上下要认真贯彻落实本次会议精神,牢牢把握中心任务、战略安排、原则要求、关键之要。要坚定信心,力争上游,确保完成全年目标任务。坚持目标不变、任务不减,消灭经营性亏损的决心不变,全年紧盯新余、丰城、靖安、兴国、瑞金项目提质增效。要鼓足干劲,守正创新,提升企业核心竞争力。坚持对表对标,全力推动各项业务落地生根。要提升能力,严守底线,确保全系统安全稳定。要严守纪律规矩,确保安全生产以及不发生舆情事件。

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会上,新余人文、铜鼓人文、黎川人文、广昌人文等11家所属企业作了交流发言。大成国资集团投资规划部有关同志,江西人文集团中层管理人员、所属企业班子成员及中层管理人员共计70余人参加会议。(江西人文集团 综合部/供稿)